[Cal Solache]

Blog sobre el trabajo en red
Bienvenidos a la página personal de Alvaro Solache
Alvaro vive actualmente en Leon.
Trabaja en varios proyectos siendo teamtowers y comunitats.org a los que más tiempo dedica.
Puedes ampliar info sobre sus proyectos vía su curriculum

¿Que estoy haciendo? (twitter)

Mi Diario

viernes, febrero 28, 2003

 

Publicación de mensajes de audio en Blog

Este es el nuevo servicio de Blogger.

Después de haber sido adquirido por Google.

Blogger ha sacado el servicio : www.audioblogger.com

Este servicio permite ,creo que únicamente en EEUU ,publicar mensaje de voz en tu Blogg desde tu movil

martes, febrero 25, 2003

 

Secciones de Un Newsletter Interno

Vamo pa ya!!!!!

La Pregunta es:

¿Cuales son las secciones que nos ayudaran a gestionar el acceso al conocimiento necesario para las personas que trabajamos en GEC de forma agil, que invite al dialogo y a aportar?

Esta es mi Visión:


Zona de debates internos.
-Empezamos con uno general en el que se debatan sobre propuestas de debates.
-Pasamos a debates temáticos.

Cuadernos de Bitácora
-Diarios de los Equipos internos.
-Diarios personales.
-De los Sectores que nos interesan ( Cliente+Potenciales Clientes+Competencia) .
-De los temas que nos interesen,

Píldoras de Conocimiento
-Unidades temáticas de diferentes niveles que nos introducen en un tema y nos dan fuentes donde desrrollar ese conocimiento.

En Datos del aplicativo necesario para publicar en en Newsletter:
-Sistema de Publicación de diarios con:
-Sistema de administración de acceso a la publicación y vistas por pertenencia a grupos.
-Generador de Links por mensaje para poder enviarlo via mail para dialogar sobre el tema.
-Sistema de comentarios sobre un mensaje.
-Sistema de Valoración de mensajes Cuanti y Cuali en relación a temas.
-Sistema de sindicación a contenidos.

¿Se os Ocurrén más Secciones?
¿Que conseguimos con ellas?

Saludetes Fieras.


lunes, febrero 24, 2003

 

Groove Networks - Partners - PTC

Groove Networks - Partners - PTC PTC
PTC is the world's largest software company with a total commitment to the product development process. PTC develops, markets, and supports software solutions that help manufacturers get superior products to market before their competitors. Founded in 1985, PTC employs 4,300 people around the world, and serves more than 32,000 customers.

PTC solutions for Collaborative Product Development bring together the most powerful digital authoring software available to create innovative product designs with complete digital confidence; Net-native collaboration technology to share and leverage product development assets throughout your extended enterprise; and powerful data management tools to securely manage, access, and reuse your digital product assets so they become corporate assets.

The result: by creating digital product assets and leveraging them throughout the value chain, you build better products faster, sharpen your unique competitive advantage, and meet your strategic business objectives.

 

Los espacios de Trabajo Virtuales



Intraspect - Collaboration Solutions That Power Key Business Processes

Es otra de las compañías que están en el mercado de lo que llamamos los Espacios de Trabajo Virtuales (ETV)

Los ETV facilitan el trabajo colaborativo entre personas que no se escuentran en un mismo espacio físico.

Los ETV facilitan que estas personas interacciónen en un medio compartido para trabajar,planificar, organizar priorizad, decidir etc....

Los ETV Crean diferentes espacios de trabajo que permiten alguna de la interacciones anteriormente indicadas.

Los ETV son la leche

Poer cierto sabes que tengo mi propio ETV :-)

A ver si adivinas cual......

Una Pista :

En la Web de Groove dicen de el:
"
Intraspect's centralized, web-based workspaces enable cross enterprise collaboration across larger communities around centralized knowledge, capturing the resulting work, experience, best practices, and intellectual assets for subsequent use by others. Intraspect enables people to collaborate across the extended enterprise with customers, partners and suppliers"

domingo, febrero 23, 2003

 

La Empresa en la Palm

Siguiendo con mi proceso de "Evangelización " de la importáncia de poder acceder a la información desde cualquier lugar y en cualquier situación me hacen publicar esta solución que me gustaría probar

AvantGo: Custom Solutions

Este sitema "dice q" que permite el acceso a nuestras bases de datos coporativas a través de una PDA.


miércoles, febrero 19, 2003

 

Puto Psicólogo de Red

Si, soy un Puto Psicologo de Redes
Puto porque estamos creando una terminología de definición de los Putos.......
Psicólogo porque observo a las mentes.
De Redes porque las mente interacciona con trocitos de si misma creando conexiones de todo tipo, en todo momento y en todas las formas.
(Veis cómo soy Psicólogo :-))

Bueno, la verdad es que no se que soy.


 

Cara a cara con tus Usuarios: Cómo hace una entrevista indirecta a tus usuarios.

adaptive path » publications » essay for january 22, 2003 es un artículos que expone, en inglés, las buenas prácticas que debemos seguir a la hora de realizar una entrevista indirecta con nuestros usuarios.

¿Y eso pa ke?

Pues para asegurarnos de que opinan nuestros usuarios de nuestros servicios y para adaptarnos a sus gustos y necesidades.

lunes, febrero 17, 2003

 

Universia Knowledge@Wharton

Universia Knowledge@Wharton

Estoy problando este servicio.
Seguiremos informando.

El fantástico Sergio Abramovich estudí un MBA allí.

domingo, febrero 16, 2003

 

Innovar es cada vez más dificila

Fuente: Infonomia

Ke!, revista de Infonomía A veces la innovación viene de lo más inesperado, de lo impredecible. Hace unas semanas veíamos en el equipo de Infonomia algunas páginas donde el usuario podía dibujar directamente sobre la página, con una especie de rotulador virtual. Pues bien, nos pareció gracioso (“cute”, dirían los americanos). Pero no se nos ocurrió más, lo confieso. Pues, mira por donde, ahora descubro que General Electric lanza una campaña publicitaria de envergadura (100 millones de dólares) basada en el software en cuestión ( http://www.ge.com/en/company/companyinfo/ads.htm). Bajo el lema “all big ideas start with a sketch” (las grandes ideas empiezan por un esquema), el anuncio permite al usuario hacer su dibujo (su esquema) y enviarlo a sus amigos (Wall Street Journal Europe, 22/01/03, p a6). Un fantástico ejemplo de marketing viral. La pregunta es: ¿por qué no se nos ocurrió a nosotros?
La respuesta es simple: porque innovar es cada vez más complejo. Se requiere de muchas mentes, y muchas ideas de esas mentes, para encontrar una que tenga sentido

 

peer-to-peer- learning

Fuente: Infonomia

Otro gadget. Se trata de un cacharrito de nombre Spotme ( http://www.spotme.info/). Básicamente, sirve para que los asistentes a una conferencia, a un congreso, sepan quien tienen cerca en un determinado momento, con el fin de facilitar ponerse en contacto con personas por las que hay un interés de comunicación. La base de datos de asistentes, con los datos principales y la foto de los mismos, se vuelca en el aparato (que tiene el aspecto de un buscapersonas). Mediante un sistema de radiofrecuencia, los aparatos se reconocen mutuamente. Asi, el tuyo te avisa de quien tienes cerca, y cuando ves en la lista de los de tu entorno local puntual (los que están, digamos, a treinta pasos de distancia en ese momento), a alguien que te interesa conectar, y que normalmente no conoces, puedes ver en la pantalla su foto para poder dirigirte a él directamente. Obviamente, el usuario puede escoger ser “invisible”. De nuevo, creo que se trata de una innovación que puede cambiar la “rentabilidad” de la asistencia a un seminario, a un congreso, a una conferencia. Porque, cada vez más, el interés de estos actos se volcará en la audiencia más que en los ponentes. Del modelo de “talking head” (alguien que sabe habla) vamos hacia el modelo del “peer-to-peer- learning” (la inteligencia colectiva acumulada en la audiencia es más valiosa). Más en Wall Street Journal Europe, 27/01/03, p a13.

 

Organizaciones Creativas

Brainstorming sobre las Organizaciones Creativas

INDICE:
-Visión de una Organizacion Creativa.
-¿La dificultad? La que tu pongas.
-Creatividad cómo visualización de las ideas que existen .
-Creatividad Práctica, o la aplicación de las ideas.
-¿De quien son las ideas?
-Sistema de sugerencias para todo.
-El talento se expresa, si le dejas.
-El mideo , el enemigo público numero uno.
-¿Podemos cargarla? Pues si a todas horas.


jueves, febrero 13, 2003

 

La Floresta Pearson - dibuixos
Visca la Floresta.

Visca la natura.

Visca els amics


La Floresta Pearson - dibuixos

 

¿Porqué participar en una comunidad Virtual?

Si si, muy bonito pero ¿ para que sirve participar en una comunidad nos podemos preguntar?

La utilidad depende del interés de las personas por participar en esa comunidad

¿Cuales con los motivos o intereses que nos pueden llevar a querer partipar?

Pues on invito a opinar.

¿Mi opinón?

Por ayudar en lo que pueda.

¿Y que ventajas ves en que esto pase?

Que ayuda a la gente a sentirse útil
para poder levantarse otra mañana,
con ganas de sentir que por lo menos,
lo que hacemos sirve de algo a alguien.
Mola mazo.


Bibliografía:

Un libro: Amazon.com: Books: Blogging: Genius Strategies for Instant Web Content, sobre como crear comunidaes virtuales con un web Log.



Archivos

mayo 2002   junio 2002   julio 2002   agosto 2002   septiembre 2002   octubre 2002   noviembre 2002   diciembre 2002   enero 2003   febrero 2003   marzo 2003   abril 2003   mayo 2003   junio 2003   julio 2003   agosto 2003   septiembre 2003   octubre 2003   noviembre 2003   diciembre 2003   enero 2004   febrero 2004   marzo 2004   abril 2004   mayo 2004   junio 2004   julio 2004   agosto 2004   septiembre 2004   octubre 2004   noviembre 2004   diciembre 2004   enero 2005   febrero 2005   marzo 2005   abril 2005   mayo 2005   junio 2005   julio 2005   agosto 2005   septiembre 2005   octubre 2005   noviembre 2005   diciembre 2005   enero 2006   febrero 2006   marzo 2006   abril 2006   junio 2006   julio 2006   agosto 2006   septiembre 2006   octubre 2006   noviembre 2006   diciembre 2006   febrero 2007   marzo 2007   abril 2007   mayo 2007   junio 2007   agosto 2007   septiembre 2007   octubre 2007   noviembre 2007   diciembre 2007   enero 2008   febrero 2008   marzo 2008   abril 2008   mayo 2008   junio 2008   julio 2008   agosto 2008   octubre 2008   noviembre 2008   diciembre 2008   enero 2009   febrero 2009   marzo 2009   abril 2009   mayo 2009   junio 2009   julio 2009   agosto 2009   septiembre 2009   octubre 2009   noviembre 2009   diciembre 2009  

This page is powered by Blogger. Isn't yours?

Suscribirse a Entradas [Atom]